人力资源
人才观

专注隔热型材、幕墙建筑型材、工业型材的生产企业

  • 人才战略

    有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;
    有才无德,限制录用,无德无才,坚决不用。

  • 人才理念

    胜任本职工作
    创新开拓

  • 发展空间

    管理通道:新员工→骨干→主管→经理
    员工通道:新员工→初级→中级→高级→资深级

  • 丰富多元化成长机会

    轮岗:员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到新技能的有效提升;
    转岗:在本职岗位工作出色的基础上,个人有意愿从事其他岗位工作,当有相应岗位空缺时,可申请转岗;
    竞争上岗:当公司某个部门有岗位空缺而本部门内没有合适人选时,公司所有员工都有机会参与竞争上岗;
    内部任职资格评定:公司在各个系列推行内部任职资格评定,为员工搭建良好成长阶梯。

  • 三个做到

    做到事业留人:公司坚持人尽其才,人尽其能的用人原则,为人才的成长营造一个公平竞争的平台和实现自身价值的发展空间。
    做到待遇留人:公司按照不同岗位的特点,执行不同的分配模式,为不同层次的人才提供相应的工资报酬并实行补贴等相关政策。
    做到文化留人:继承和弘扬华平文化,创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力,凝聚力。

  • 鲁公网安备 37072402371514号